Добавил:
kane4na@yandex.ru Полоцкий Государственный Университет (ПГУ), город Новополоцк. Что бы не забивать память на компьютере, все файлы буду скидывать сюда. Надеюсь эти файлы помогут вам для сдачи тестов и экзаменов. Учение – свет. Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

УМК, практика

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.04.2024
Размер:
12.41 Mб
Скачать

Продолжение табл. 1.2

 

1

 

2

 

3

4

 

 

 

 

5

 

 

 

Цех

железобе-

В составе производств. корпуса,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тонных

конст-

складов, открытых

склад. пло-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рукций

 

щадок и др. вспомогат. зданий и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сооружений. Мощность, тыс. м3/г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

15

2

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

−13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

18

2

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

− 16

 

 

 

 

 

 

 

Фабрика чулочно-

Мощность, млн пар изделий в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

носочных

изде-

год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лий

смешанного

15

 

24

4

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ассортимента

16

− 23

 

 

 

 

 

 

 

30

 

27

4

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

− 26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

33

4

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

− 32

 

 

 

 

 

 

 

Обувная фабрика

Мощность, млн пар обуви в год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,5

 

16

2

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

− 14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,0

 

18

2

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

− 16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,0

 

22

2

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

− 20

 

 

 

 

 

 

 

Хлебозавод

 

Мощность, т хлебобулочных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

изделий в сутки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

12

1

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

−11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

14

2

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

− 13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

45

 

16

2

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

− 15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

65

 

18

2

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

− 17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100

 

21

3

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

− 20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

135

 

24

3

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

− 23

 

 

 

 

 

 

 

Макаронная фаб-

Мощность, тыс. т макаронных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рика

 

 

изделий в год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

 

15

2

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

− 14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

 

18

3

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

− 17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

21

3

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

− 20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

30

3

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

− 23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Окончание табл. 1.2

1

2

3

4

5

Комплекс пред- Двухэтажное, каркас сборный приятий общест- ж.б. Наружные стены панель- венного питания ные, внутренние кирпичные.

Число мест (объем, тыс. м3)

 

 

 

250 (8,5)

10

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

400 (11)

12

2

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

−12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

500 (13,7)

15

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

−15

 

 

 

 

 

 

Предприятие

по-

Мощность переработки сырья

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

луфабрикатов и ку-

в смену, т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

линарных изделий

3

12

2

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

−12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

15

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

−15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

17

3

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

−17

 

 

 

 

 

 

Цех механическо-

Производительность, тыс. м3 в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

го обезвоживания

сутки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

14

2

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

−13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

150

22

3

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

− 20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

300

28

3

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

− 26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

600

36

4

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

− 34

 

 

 

 

 

 

Здание

опытно-

Общая площадь, тыс. м2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

эксперименталь-

3

16

3

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ных

установок

11

−16

 

 

 

физического

и

5

22

4

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

техн. профиля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

− 21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

30

5

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

− 28

 

 

 

 

 

 

Здание

вычисли-

Общая площадь, тыс. м2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тельного центра

5

22

4

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

− 22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

26

4

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

− 26

 

 

 

 

 

 

12

ЗАНЯТИЕ 2

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.Последовательный метод организации строительного производства.

2.Параллельный метод организации строительного производства.

3.Поточный метод организации строительного производства.

Современные методы организации строительного производства под- разделяются на последовательные, параллельные и поточные.

При последовательном методе (рис. 2.1) общая продолжительность строительства объектов или выполнения отдельных работ (То) равна про- изведению времени (t) возведения одного объекта или выполнения одной работы на их количество(N):

То = tN .

(2.1)

Рис. 2.1. График строительства последовательным методом

В данном случае срок выполнения работ будет максимальным. Ин- тенсивность потребления материально-технических ресурсов (машин, ма- териалов, рабочих кадров) при этом методе является минимальной:

13

Z1

=

R

,

(2.2)

 

 

 

T0

 

где R общие затраты ресурсов на весь объем строительно-монтажных работ.

При этом длительность потребления ресурсов будет максимальной:

T =

R

.

(2.3)

о

Z1

 

Однако при таком методе не предоставляется возможности исполь- зовать специализированные бригады, что приводит к снижению качества строительства, и кроме того, при последовательном методе низок коэффи- циент использования строительной техники.

При параллельном методе (рис. 2.2) все здания возводятся одновре- менно, срок строительства их соответствует времени сооружения одного объекта. Требуется максимальное количество материально-технических ресурсов:

R = rN ,

(2.4)

Рис. 2.2. График строительства параллельным методом

где r потребность ресурсов на одно здание или вид работ.

Это приводит к максимальной концентра- ции ресурсов всех видов. При производстве работ с использованием параллельного метода, так же как и при последовательном методе, затруднено использование специализированных бригад, не- равномерно используется строительная техника. По этим причинам как последовательный, так и параллельный методы организации строительного производства применяются редко.

При поточном методе организации строи- тельного производства (рис. 2.3) работы по возве- дению зданий и сооружений расчленяются на оп- ределенное количество составляющих процессов (устройство фундаментов, возведение стен, пере- крытий, производство отделочных работ и др.). Для каждого из них определяют сроки производ- ства работ и осуществляют совместное их выпол- нение во времени в различных частях здания.

14

Рис. 2.3. График строительства поточным методом

Разбивка здания на захватки обычно совпадает с различными швами (температурными, осадочными) или с конструктивным делением на сек- ции, этажи и пролеты. При выполнении штукатурных и малярных работ возможно деление по этажам в пределах одной секции. Продолжитель- ность строительства (Т) N зданий расчленена на n процессов, определяется по формуле

Т0 = ( N + n −1)t ,

(2.5)

где t время выполнения определенного вида работ или процессов на од- ной захватке (участке), которое является постоянной величиной.

Производство работ на строительстве N объектов организуется та- ким образом, чтобы одноименные процессы выполнять на всех объектах последовательно, а разноименные параллельно.

Задача 1

Время возведения одного жилого дома в крупном городе равно 6,5 месяца. Таких домов 12. Стоимость материалов, конструкций и изде- лий на весь объем строительно-монтажных работ – 18 млрд руб. Дома воз- водятся последовательным методом.

15

Определить общую продолжительность строительства, потребность материалов, конструкций и деталей на один месяц работы и на один дом.

Решение

T = Nt = 6,5 ×12 = 78 ;

Z(1д) = R = 18 = 1,5 млрд/дом;

T 12

Z(1 м) = R = 18 = 0,23 млрд .

T 78

Задача 2

В одном из районов города строится шесть жилых домов, время воз- ведения одного дома – 8 месяцев. Строительных машин и механизмов в управлении механизации – 24 ед.

Определить общую продолжительность строительства домов, по- требность машин и механизмов на один месяц и на один дом, длительность использования техники при последовательном методе организации строи- тельства.

Решение

T = 6 ×8 = 48 ;

Z(1 д) = 24 ;

Z(1 м) = 24 .

Длительность использования ресурсов – 48 месяцев.

Задача 3

Определить потребность в ресурсах при параллельном методе орга- низации строительного производства для вариантов, указанных в таблице.

Варианты для решения задачи 3

Материалы,

Количество

Число ра-

Количество воз-

конструкции

машин

варианта

ботников

веденных зданий

и детали, млн руб.

и механизмов, шт.

1

2

3

4

5

1

1200

5

60

20

2

1500

4

55

10

3

1080

7

43

17

4

2000

6

50

18

5

1150

3

37

11

 

 

16

 

 

Решение

Вариант 1

Rc =1200 × 20 = 24000 млн руб.; Rм = 5 × 20 =100 шт.;

Rn = 60 × 20 =1200 .

Задача 4

Определить общую продолжительность строительства домов, работа по возведению которых разделена на процессы. Время выполнения одного про- цесса в среднем – 15 дней. Количество процессов и домов задано в таблице.

 

Данные для решения задачи 4

 

 

 

 

 

 

Количество

Число про-

 

№ варианта

жилых до-

 

 

мов

цессов

 

 

 

Решение

1

12

6

Вариант 1

2

12

7

3

13

8

 

4

14

9

T = (N + n – 1) · t = (12 + 6 – 1) = 255.

5

15

6

6

15

7

 

 

7

16

9

 

8

17

10

Задача 5

9

18

10

10

18

14

Строительство группы объектов выполняется за 336 дней. Работы по возведению объекта разбиты на 6 процессов, каждый из которых выполня- ется за 12 дней. Определить количество возводимых объектов.

Задача 6

Строительство 12 объектов выполнено за 171 день. Работы по возве- дению объекта разбиты на процессы, длительность которых – 9 дней. Определить количество процессов, применяемых при возведении объекта.

Задача 7

Строительство 15 объектов выполнено за 299 дней. Работы по возве- дению объектов разбиты на 9 процессов. Определить продолжительность выполнения одного процесса.

17

Вопросы для самоконтроля

1.Какие методы организации строительного производства используют- ся в современных условиях?

2.Чему равна общая продолжительность строительства объектов при последовательном методе организации строительного производства?

3.При каком методе организации строительного производства продол- жительность строительства группы объектов наибольшая?

4.В какой последовательности производится строительство объектов при параллельном методе организации строительного производства?

5.Чему равен общий срок строительства объектов при параллельном методе организации строительного производства?

6.При каком методе организации строительного производства требует- ся наибольшее количество ресурсов?

7.При каком методе организации строительного производства исполь- зуются комплексные бригады?

8.При каком методе организации строительного производства нерав- номерно используется строительная техника?

9.Какие методы организации строительного производства применяют- ся редко?

10.При каком методе организации строительного производства работы по возведению зданий и сооружений расчленяются на определенное количество составляющих процессов?

11.Как осуществляется выполнение процессов в различных частях зда- ния при поточном методе организации строительного производства?

12.С чем обычно совпадают границы захваток при поточном методе организации строительного производства?

13.От чего зависит общая продолжительность строительства объектов при поточном методе организации строительного производства?

14.В какой последовательности при поточном методе организации строительного производства выполняются одноименные процессы?

15.В какой последовательности при поточном методе организации строительного производства выполняются разноименные процессы?

16.Как организуется производство работ на строительстве N объектов при поточном методе производства работ?

18

ЗАНЯТИЕ 3

ОСНОВЫ ПОТОЧНОГО МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.Условия создания строительного потока.

2.Параметры строительного потока.

2.1.Пространственные параметры.

2.2.Технологические параметры.

2.3.Временные параметры.

3.Организация специализированного потока с одинаковым ритмом работы бригад.

Условия создания строительного потока

Основной задачей расчета потока является определение возможного сокращения продолжительности строительства объекта, которое обеспечи- ло бы наиболее рациональное использование рабочих бригад и механиз- мов. Все расчеты при этом должны базироваться на реальном количестве ресурсов. Для непрерывного ведения работ необходимо:

1)дифференцировать процесс строительства комплекса зданий на простые составляющие процессы в соответствии со специализацией ис- полнителей;

2)осуществить разделение труда исполнителей и закрепление за спе- циализированной бригадой (звеном) соответствующих простых процессов;

3)разделить фронт работ на захватки;

4)совместить строительные работы во времени в пределах строи- тельной площадки (с учетом технологии работ, охраны труда, местных ус- ловий строительства);

5)определить очередность включения в поток захваток с учетом минимального срока выполнения всего объема работ.

Параметры строительного потока

Параметры потока выражают его временные, технологические и пространственные характеристики и позволяют определить взаимосвязь между ними.

К технологическим параметрам относятся:

число потоков (процессов) – n;

19

-объем работ (количество выполненной работы в физических еди- ницах измерения) – V;

-интенсивность (количество продукции, выпускаемое строитель- ным потоком за единицу времени) – I.

Кпространственным параметрам потока относится общее количество захваток N.

К временным параметрам относятся:

общая продолжительность работ по потоку То;

суммарная продолжительность выполнения всех работ на одной

захватке Т1;

суммарная продолжительность работы каждой бригады на всех

захватках Тбр;

ритм бригады (продолжительность работы бригады на захватке) – tбр;

шаг потока (промежуток времени между началом работ двух со- седних бригад на одной захватке) – tш;

технологический перерыв между смежными процессами (пере- рыв, обусловленный требованиями технических условий на производство работ, характером и свойствами применяемых материалов, например, твердение бетона, сушка штукатурки и т.д.) – tтех;

организационный перерыв (перерыв, вызванный необходимостью перемещения рабочих или подготовкой фронта работ для выполнения по- следующего процесса) tорг;

период развертывания потока (интервал времени между началом первого и завершающего вида работ по первой захватке) – Тр;

период выпуска продукции (время, в течение которого выпуска- ется строительная продукция).

Математическая зависимость между параметрами строительного по- тока представлена на рис. 3.1.

Продолжительность работ по потоку определяется по формуле

m

 

То = (N + n −1)tш + tпер .

(3.1)

i=1

Организация специализированного потока с одинаковым ритмом работы бригад (равноритмичный специализированный поток)

Требуется составить график производства работ (линейный, цикло- грамму), определить общую продолжительность выполненных работ, пе- риод развертывания потока и выпуска продукции для специализированно- го потока по монтажу каркаса здания.

20